Isa Corporativo se transforma con nuevas tecnologías

En el foro Open Finance 2050, Hugo César Camou, CFO de la firma, habló sobre el uso de la nube, la IA y publicidad programática

ISA Corporativo tiene presencia en los sistemas metro de la Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey, en más de la mitad de los aeropuertos del país, centrales de autobuses y vías rápidas de la capital del país
ISA Corporativo tiene presencia en los sistemas metro de la Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey, en más de la mitad de los aeropuertos del país, centrales de autobuses y vías rápidas de la capital del país

La publicidad exterior dejó de ser una industria de impactos estáticos para convertirse en un ecosistema de captura de datos en tiempo real capaz de predecir comportamientos de consumo y generar esquemas alternativos de calificación crediticia, afirmó Hugo Camou, Director Financiero (CFO) de ISA Corporativo, durante su participación en el foro Open Finance 2050.

Al encabezar la conversación sobre la convergencia entre medios tradicionales, tecnología y el sector financiero, el directivo explicó que la compañía adoptó la analítica de datos e Inteligencia Artificial (IA) para entender a profundidad quién, cuándo y bajo qué contexto las audiencias consumen la publicidad.

“Para nosotros el reto era entender esas afluencias; antes vendíamos impactos a nivel consolidado, pero ahora, mediante la integración de datos y la nube, podemos conocer gustos y perfiles para entregar mejores métricas a los anunciantes”, destacó Camou.

ISA CORPORATIVO AVANZA CON ESTRATEGIA 

El CFO de ISA Corporativo señaló que el uso de tecnología les permite avanzar hacia cuatro pilares estratégicos: publicidad programática segmentada, reporteo detallado de audiencias, consultoría prescriptiva para optimizar espacios y la omnicanalidad, vinculando la exposición física en un metro o aeropuerto con refuerzos publicitarios en los dispositivos móviles de los usuarios al llegar a sus hogares.

Asimismo, reveló que la empresa prepara un cambio en el modelo de negocio tradicional para dar paso a esquemas basados en resultados concretos.

"Se abre un modelo basado en éxito: en lugar de cobrar por volúmenes etéreos de personas, ofrecer que determinado número de usuarios realmente compren el producto, se sumen al embudo de ventas o se conviertan en leads", afirmó.

Enfatizó que la meta a corto plazo es consolidar esta infraestructura garantizando la privacidad de los usuarios. La compañía trabaja bajo los lineamientos de la Ley de Protección de Datos Personales para analizar patrones de audiencia sin revelar identidades individuales, anticipándose a marcos normativos internacionales más estrictos como los de Europa y Estados Unidos.

Francisco Minjares
Francisco Minjares

Licenciado en Ciencias y Técnicas de la Comunicación y Maestro en Periodismo Digital. Soy periodista a tiempo completo con más de 16 años de experiencia y maestro de medio tiempo. Mis conocimientos en marketing digital y planeación estratégica me permiten enfocarme en la elaboración de reportajes con objetividad y pasión, cubriendo la información noticiosa de manera integral.